合作流程与双方的时间成本

合作的失败大多不是因为诚意不够，而是因为边界不清。这篇把研究院的合作规则摊开：什么接、什么不接、流程几步、各要多久——让你在发出第一封邮件之前就知道答案。

接与不接

接的方向：学校的课程共建与教师工作坊、出版与媒体的内容合作、教育科技产品的教研测评、学术机构的研究协作。不接的：与教育无关的纯流量置换、按效果承诺的分成推广（我们不做任何效果承诺，也不与做承诺的机构绑定）、需要虚构用户反馈的营销项目。

边界写在前面，是为了不让任何一方在流程中段才发现方向不对。

流程与时间

标准流程四步：邮件或留言说明合作方向（三个工作日内回复）——一次线上沟通对齐目标（一周内）——小范围试点或方案细化（视项目两到四周）——正式启动。全程不收「方案费」，方向不合适会直接说明，不做无意义的拉扯。

首封邮件写清三件事即可：你是谁、想合作什么、期望的时间表。

我们看重的合作质量

研究院体量不大，能同时推进的项目有限——这反而保证了每个项目的投入密度。我们更愿意做两三个深入的项目，而不是铺开十个挂名合作。

已经落地的合作形态（共研、共教、共写）可参考研究项目栏目的说明——先看案例，再谈意向。

今天就能开始

有合作意向的，今天就写那封三要素邮件——方向合适的，一周内我们就会聊上。